Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
piątek, 22 listopada 2024 13:00
Reklama BMM
Reklama
Reklama
News will be here

Burmistrz odpowiedział na pytania mieszkańców

Podczas konferencji prasowej, która odbyła się w dniu 25.08.2015 r. burmistrz Oławy Tomasz Frischmann udzielił odpowiedzi na pytania zadane przez przedstawicieli mediów, a także na pytania zadane przez mieszkańców na facebookowym profilu UM Oława, www.gazeta-olawa.pl oraz w liście do redakcji - „Pytania do burmistrza”, który został opublikowany w 31 numerze GP „Wiadomości Oławskie”. Ponieważ pytań było bardzo dużo a poruszane w nich problemy niejednokrotnie się powtarzały, dlatego odpowiedzi zostały usystematyzowane według tematów.
  • Źródło: UM Oława

INFRASTRUKTURA

Budowa ul. Południowej, Porannej i Jodłowej ul. Południowa jest projektowana wspólnie z inwestorem Galerii „Podium” a dla pozostałych ulic niezbędne jest wykonanie pozostałej infrastruktury technicznej. Część już posiadamy lecz pozostała jeszcze do wykonania kanalizacja deszczowa. Jeszcze w tym roku zostanie przygotowany projekt kanalizacji deszczowej. Powyższe działania umożliwią nam ogłoszenie przetargu na projektowanie dróg. Ciąg pieszo-rowerowy wzdłuż ul. Nowy Otok Została zakończona procedura wyłonienia wykonawcy zadania. Czas realizacji – do końca IX 2016 r. Obwodnica Obwodnica została ujęta w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego wskutek czego gmina zobligowana jest do wypłaty odszkodowań na rzecz właścicieli gruntów. Z uwagi na możliwości finansowe naszego budżetu działania te są rozłożone w czasie ale cały czas są realizowane. Obecnie obwodnica Oławy wciąż jest na liście rezerwowej Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Na tej liście widnieje także obwodnica Głogowa. Z pozyskanych informacji wynika, że z końcem sierpnia zostanie podjęta decyzja, która z tych obwodnic wejdzie do planu realizacji. Ul. Kasprowicza Trwają prace naprawcze chodnika obok kwiaciarni. Odnośnie chodnika naprzeciwko ZUS to jego stan techniczny, mimo nieestetycznego wyglądu, jest dobry i nie stwarza zagrożenia życia i bezpieczeństwa. Nie ma więc potrzeby natychmiastowej interwencji ale docelowo będziemy starali się go ująć w planach remontowych. Osiedle Wiejskie – ul. Wieniawskiego W rejonie tego osiedla dużo się dzieje pod względem drogowym; jest wykonywana ul. Karłowicza, kończy się procedura przetargowa na ul. Małopolną. W przyszłym roku planujemy dokończenie ul. Małopolnej i budowę kolejnych ulic. Parking na ul. Żołnierzy Armii Krajowej Żeby budować w tym miejscu parkingi, potrzebujemy współpracy ze wspólnotami mieszkaniowymi oraz zmiany planu zagospodarowania przestrzennego, który na tę chwilę nie daje możliwości wykonywania dodatkowych parkingów. Podejmiemy próbę zmiany planu przy czynnym udziale mieszkańców ponieważ inwestycja ma właśnie im służyć. Chodnik przy Pl. Piłsudskiego – obok placu zabaw Chodnik ten nie jest obecnie przewidziany do remontu, ponieważ zajęliśmy się rewitalizacją starówki i pierwsze prace remontowe będą dotyczyły placu ratuszowego. W przygotowaniu są plany remontów poszczególnych ulic. Dojazd do Marketu budowlanego „Majster” Propozycja wspólnego wykonania dojazdu została złożona firmie „Majster”. Firma z niej nie skorzystała ponieważ ma drugi wjazd od ul. Łagodnej. Obecnie jesteśmy po wstępnych uzgodnieniach z innym inwestorem z tego rejonu i niewykluczone, że wspólnie wykonamy ten odcinek drogi. Ul. Kochanowskiego Na ukończeniu są prace projektowe zadania. Budowa tej drogi zostanie zgłoszona do programu tzw. „schetynówek” OŚWIETLENIE Oświetlenie w parku Już w tym roku zostały podjęte działania w tym zakresie: wymieniliśmy oświetlenie przy „Patio” i zamierzamy ogłosić przetarg na pierwszy etap oświetlenia tj. od mostu na rzece Oława do ul. Kilińskiego. Jeżeli cena będzie odpowiednia zlecimy realizację zadania. Pozostałe etapy będą zrealizowane w latach następnych. Poprawa oświetlenia przejść dla pieszych W ramach budowy ciągu pieszo-rowerowego wzdłuż ul. Nowy Otok zostaną wykonane nowe przejścia dla pieszych oświetlone bezpiecznymi lampami typu „zebra”.Została także podpisana umowa z firmą TAURON i corocznie na ten cel przeznaczone będzie 50.000,00 zł. Sygnalizacja świetlna przy ul. Kutrowskiego oraz poprawa bezpieczeństwa wzdłuż drogi krajowej nr 94: Wystąpiono do Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad o możliwość zainstalowania semafora. Niestety odpowiedź jest negatywna. Zaproponowaliśmy postawienie tam fotoradaru. Inspekcja Transportu Drogowego weźmie naszą propozycję pod uwagę w następnym roku budżetowym. Może fotoradar zostanie zainstalowany, co znacząco wpłynie na poprawę bezpieczeństwa. Ponadto wspólnie z Gminą Oława wystosowaliśmy do GDDKiA apel w sprawie poprawy bezpieczeństwa oraz pomocy w tych działaniach.

INWESTYCJE

Odkryty basen Basen został zamknięty ze względu na jego stan techniczny. 24 sierpnia odbyło się otwarcie ofert dotyczących projektowania basenu odkrytego, w wyniku którego został wyłoniony wykonawca firma „ETC Architekci”. Jednym z kryteriów wyboru był termin realizacji zadania. Wykonawca zobowiązał się do wykonania projektu budowlanego w czasie 182 dni za kwotę 393 600zł. Amfiteatr Mamy na uwadze stworzenie w tym miejscu tzw. „strefy imprez”, nawet z odbudowaniem części widowni amfiteatralnej dla imprez kameralnych. Pojawił się inwestor, z którym jesteśmy po wstępnych rozmowach. Inwestor jest zainteresowany kortami i ich rozbudową, my jesteśmy zainteresowani współpracą przy budowie „strefy imprez”. Jesteśmy dobrej myśli. Zagospodarowania piasków Miasto Oława jest w posiadaniu koncepcji zagospodarowania obiektu „Piaski” na cele rekreacyjne, jednakże środki Unii Europejskiej wskazane w RPO na lata 2014-2020 są niewystarczające, aby realnie planować współfinansowanie tego projektu z funduszy europejskich. Priorytetem dla nas jest basen odkryty. W przypadku pojawienia się innych możliwości np. w ramach PPP – będziemy z nich korzystać. Rynek Przetarg na projekt rewitalizacji nawierzchni Rynku zostanie rozstrzygnięty 31.08.2015 r. O jego wyniku poinformujemy.

PORZĄDEK W MIEŚCIE

Zakłócanie ciszy i porządku Wystosowano pismo do Policji i Straży Miejskiej z prośbą o zwiększenie ilości patroli. Został już uruchomiony patrol rowerowy. Prosimy mieszkańców, takie zakłócanie o zgłaszanie bezpośrednio na Policję tego typu incydentów. Chodnik wzdłuż targowiska Po konsultacjach z osobami odpowiedzialnymi za targowisko, nie ma problemu ze sprzedawcami, którzy wychodzą na chodnik. To prawda, że czasem zdarza się, że czasem ktoś sprzedaje płody rolne ze swojego ogródka ale są to zdarzenia incydentalne i nie mają istotnego wpływu na bezpieczeństwo w tym rejonie czy na tarasowanie chodnika. Brudne ulice Jesteśmy po okresowych kontrolach czystości miasta i uważam, że taka ocena jest krzywdząca dla służb utrzymujących czystość i porządek. Nie ma już takich miejsc gdzie byłyby rażące zaniedbania. Owszem, są miejsca, które trzeba dopracować ale nie można mówić, że jest bałagan. Dewastacja drzew w parku Dewastacja tych drzew jest prawdopodobnie wynikiem działania psa lub chuliganów. Dlatego zakupiliśmy środek odstraszający zwierzęta, który powinien skutecznie zakończyć ten proceder. Jeśli natomiast jest to działanie chuliganów to Straż Miejska na rowerach patroluje ten teren. Apeluję do mieszkańców, aby informowali służby o takich zdarzeniach. Likwidacja mieszkań oraz naprawa ogrodzenia przy ul. Dąbrowskiego Nie rozważamy na razie możliwości likwidacji mieszkań przy ul. Dąbrowskiego ponieważ mieszkań socjalnych brakuje. Brakuje również mieszkań komunalnych. Na liście mamy obecnie 144 rodziny oczekujące na mieszkania. Sytuację trochę poprawiło oddanie budynku socjalnego przy ul. Zwierzyniec. Będziemy dążyć do zwiększania a nie ograniczania zasobu mieszkaniowego. Konieczność naprawy ogrodzenia na tym terenie została zgłoszona i w krótki czasie praca zostanie zrealizowana.

IMPREZY MIEJSKIE PROMOCJA MIASTA

Dlaczego majówki i Dni Koguta w Oławie są miernej jakości, dlaczego Oława nie zaprasza podobnych gości jak sąsiedni Jelcz? Ocena osoby zadającej pytanie jest subiektywna, frekwencja podczas oławskich imprez wykraczająca daleko poza Oławę zaprzecza temu stwierdzeniu. W przeciwieństwie do Jelcza Laskowic Oława organizuje co najmniej cztery duże imprezy masowe, a ilość prezentowanych w Oławie artystów jest kilkakrotnie liczniejsza , gatunki podlegają subiektywnej ocenie, jednak dbamy, aby poziom artystyczny oławskich imprez był na dobrym poziomie. Oławska Majówka ma charakter czysto koncertowy i wystąpiły na niej znane i popularne od lat  zespoły, m.in.: Kult, Hey czy Luxtorpeda. Podczas oławskiego Święta miasta Dni Koguta gościliśmy artystów uhonorowanych prestiżowymi nagrodami i ściągających tłumy na swoje koncerty, tak też było w Oławie (Budka Suflera, Waldemar Malicki, Kuba Badach, Dawid Podsiadło, Afromental bądź Electric Light Orchestra Classic). Różnorodność artystyczna, bogata formuła całości imprez, jak np. dołączenie Zlotu Zabytkowych Pojazdów czy organizacja rekreacyjnego pikniku "Piana Bosmana". Strategia Promocji Miasta 2010 – 2015 Strategia Promocji Miasta 2010 – 2015 jest realizowana a jej kształt i efekty są współmierne do zmieniających się warunków społeczno – ekonomicznych w Oławie, w czasie obowiązywania niniejszego dokumentu. Zgodnie z wytycznymi Strategii podejmowane działania promocyjne służą eksponowaniu położenia Oławy, planowanych i realizowanych inwestycji, zachodzących zmian w mieście, wydarzeń kulturalnych, bogatej historii. Ponadto, zgodnie z propozycjami kierunków promocji zawartych w Strategii, Oława posiada i posługuje się Systemem Identyfikacji Wizualnej, realizuje założenia Celu 1: „rozwój infrastruktury miejskiej z uwzględnieniem obiektów przeznaczonych do spędzania czasu wolnego, wspierania aktywności społecznej i życia kulturalnego, harmonijne łączenie interesów mieszkańców, turystów i inwestorów”, organizuje eventy „integrujące mieszkańców” (vide: Jarmark Wielkanocny, Dni Koguta, Oławska Majówka, Moc Muzeów, Piana Bosmana, akcje społeczne jak Motoserce, zbiórki publiczne na rzecz osób potrzebujących i wiele innych). Miasto Oława realizując założenia Celu 2 i 3 posiada materiały reklamowe, otworzyło Punkt Informacji Turystycznej, komunikuje się z mieszkańcem, turystą oraz inwestorem za pomocą stron internetowych, magazynu 3S, artykułów w prasie lokalnej oraz ponadlokalnej, kanałów telewizyjnych, radiowych podkreślając w przekazach walory marki Miasta. Reasumując, Cele nadrzędne zawarte w dokumencie są i będą realizowane. Działania wskazane w Strategii, w części 4, są tylko propozycją, którą należy weryfikować wobec zmieniających się warunków społeczno – ekonomicznych. Z pośród w/w propozycji realizowane są te, które w danych okolicznościach służą wzmacnianiu marki Miasta. Udział w targach „Poloniada” Poloniada nie miała jeszcze swojej edycji w roku 2015 stąd niemożliwe było uczestniczenie w niniejszym wydarzeniu. Eurogallus Eurogallus nigdy nie był sformalizowanym programem. Był to pomysł nawiązania współpracy z europejskimi miastami, które w swoim herbie, podobnie jak Oława, mają koguta. W wyniku realizacji niniejszego pomysłu udało się nawiązać partnerstwo z Priolo Gargallo oraz Czeską Trzebową. Aktualnie Oława posiada 5 miast partnerskich, z którymi współpracuje. Spot promocyjna „Miasto na 6” Z badań nad reklamą oraz licznych analiz rynku reklamy jednoznacznie wynika, że najwięcej inwestuje się w reklamę telewizyjną, a spot telewizyjny jest najskuteczniejszym sposobem promocji marki. Odpowiadając na pytanie, wspominany spot osiągnął maksymalnie wysoką skuteczność promocyjną spośród dostępnych narzędzi promocji. Ponadto w I kwartale 2014 r., kiedy emitowany był spot promocyjny, stacja telewizyjna Polsat News zajmowała 17% rynku spośród wszystkich programów informacyjnych i skupiała 82 tys. widzów. Przez cały czas film jest dostępny na portalu youtube.pl, (5 337odsłon), na stronie Urzędu Miejskiego oraz facebookowym profilu miasta. Współpraca z firmą „Marzejko Media” W/w realizuje na nasze zlecenie Kronikę Wydarzeń Miejskich Oława 2015. Jest to przedsięwzięcie całoroczne . Zgodnie z umową firma „Marzejko Media” jest zobowiązana uczestniczyć we wszystkich wydarzeniach miejskich wskazanych przez nas. Wynagrodzenie za w/w zlecenie opiewa na kwotę 8 000 zł brutto. Realizacja zamówienia na taką kwotę nie wymaga ogłoszenia konkursu ofert.

OŚWIATA

Godziny otwarcia Żłobka Miejskiego Sporządzona została diagnoza oczekiwań rodziców w zakresie funkcjonowania Żłobka, która wykazała, że godz. 16.00 odpowiada większości rodziców. Pojawiały się pojedyncze wskazania na inne godziny ale nie jesteśmy w stanie dostosować pracy placówki do indywidualnych potrzeb. Przyglądając się innym tego rodzaju miejscom, zwróciliśmy uwagę, że np. we Wrocławiu w większości czynne są również do godz. 16.00. Myślę, że za jakiś czas zrobimy kolejną diagnozę oczekiwań i spróbujemy tak dostosować pracę Żłobka, żeby spełniał oczekiwania większości albo nawet wszystkich rodziców. Szkoła Podstawowa Nr 2 Jesteśmy w trakcie przygotowywania dokumentacji o dofinansowanie termomodernizacji SP nr 2. Wnioski składać będzie można od stycznia 2016 r. Place zabaw W tym roku zostały zaprojektowane place zabaw przy szkołach i przedszkolach. Doposażono także „miasteczko ruchu” w nowe elementy m.in. „linarium – wieża”, siłownia czy park ćwiczeń siłowych. Mamy na uwadze doposażenie pozostałych placów zabaw, zaczynając od tych położonych na obrzeżach miasta oraz tych, na których należy wymienić uszkodzone bądź zdewastowane urządzenia. Staramy się aby miejsca rekreacji miały charakter wielopokoleniowy zwłaszcza na „miasteczku” dlatego też zamontowano przyrządy dla dzieci , młodzieży oraz seniorów. Sport W tym roku miejska baza sportowa wzbogaci się o dwa nowe boiska wielofunkcyjne. Wykonane one zostaną w technologii tartanowej a jedno z nich zawiera elementy lekkoatletyczne takie jak bieżnia, skok w dal oraz pchnięcie kulą. Termin oddania koniec września 2015. Dodatkowo powstanie trasa zdrowia. Uruchomiono park do ćwiczeń „Street Workout „ oraz doposażono siłownię plenerową . W celu realizacji zadań sportowych przez organizację pozarządowe ogłoszono otwarte konkursy na ich wykonanie i przyznano na ten cel środki. Ocena wniosków odbywała się przez komisję, w skład której wchodzili także członkowie stowarzyszeń i klubów sportowych. Przyznając środki kierowano się między innymi osiągniętymi wynikami , ilością uczestników i ilością osób, do których kierowana jest oferta, zwłaszcza jeżeli chodzi o dzieci, młodzież i osoby niepełnosprawne. Na bieżąco wypłacane są stypendia sportowe a grono stypendystów powiększa się o kolejne osoby , które spełniają wymagania określone w uchwale RM. Powstał klub piłkarski MGKS 1945 zrzeszający ok. 300 dzieci i młodzieży , któremu udało się utrzymać po będącym w likwidacji MKS-ie miejsca rozgrywkowe. Jest to jeden z największych klubów młodzieżowych na terenie Dolnego Śląska . OCKF prowadzi „Czwartki Lekkoatletyczne” oraz współorganizuje Bieg Koguta, na który serdecznie zapraszamy.

SPOŁECZEŃSTWO

Rozszerzenie katalogu ulg dla posiadaczy oławskiej KDR Uchwała przyjmująca Program Oławska Karta Dużej Rodziny zagwarantowała członkom rodzin wielodzietnych ulgi i zniżki w korzystaniu z usług instytucji finansowanych z budżetu miejskiego. Zapewniła również możliwość przystępowania do Programu tzw. partnerom, czyli podmiotom gospodarczym, które zaoferują zniżki i ulgi osobom legitymującym się Oławską Kartą Dużej Rodziny, finansując je z własnych środków. Po przyjęciu uchwały, zwróciliśmy się z apelem o przystępowanie do Programu. Kilku przedsiębiorców (Spółek) było zainteresowanych aczkolwiek nie skorzystali z tej możliwości promocji i wsparcia rodzin wielodzietnych. Korzystanie z komunikacji przez osoby niepełnosprawne Wychodząc naprzeciw potrzebom mieszkańców, chcemy jeszcze w tym roku Radnym Miejskim przedłożyć Uchwałę, która będzie obejmowała ulgą osoby niepełnosprawne i ich opiekunów.

Przystanek przy ul. Kutrowskiego

Przystanek jest zadaszony. Zaciekający do niego deszcz może być wynikiem braku bocznych szyb. Problem jest jednak trudny, ponieważ w poprzednich latach, do Rady Miejskiej wpływały skargi na osoby przesiadujące na zabudowanych przystankach i zakłócające porządek publiczny, co de facto powodowało, że mieszkańcy nie mogli z nich korzystać. Musimy znaleźć złoty środek. Jeśli będziemy planować wymianę przystanków, na pewno zostanie wzięty pod uwagę.

INNE

Informacja dot. braku udziału miasta Oława w ZIT Wrocławskiego Obszaru Funkcjonalnego. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego w lipcu 2013 r. wydało materiał pn. „Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji w Polsce”, będący podstawą do wypracowania szczegółowych rozwiązań w tym zakresie przez samorządy województw i Związki ZIT. Zgodnie ze wspomnianym materiałem kwestie delimitacji miejskich obszarów funkcjonalnych ośrodków wojewódzkich (MOF), na których można realizowań ZIT-y zostały pozostawione do decyzji władz regionalnych. Jednakże Ministerstwo Rozwoju Regionalnego w lutym 2013 r. wydało i przekazało samorządom województw dokument pn. „Kryteria delimitacji miejskich obszarów funkcjonalnych ośrodków wojewódzkich”, z którego wynikało, że w wyniku przeprowadzonej analizy wielokryterialnej miasto Oława, nie znajduje się w zakresie Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Ośrodka Wojewódzkiego. Równocześnie Stowarzyszenie Gmin i Powiatów Aglomeracji Wrocławskiej podjęło działania zmierzające do zawiązania z gminami woj. Dolnośląskiego zinstytucjonalizowanej formy partnerstwa m.in. celem realizacji ZIT. Podsumowując: 1. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego wydając dokument pn. „Kryteria delimitacji miejskich obszarów funkcjonalnych ośrodków wojewódzkich” określiło swoje preferencje, co do zakresu Wrocławskiego Obszaru Funkcjonalnego (bez udziału Oławy). W wyniku interpelacji w sprawie włączenia Oławy do tego obszaru Minister Rozwoju Regionalnego odpowiada, że nie zaleca, ale też nie uniemożliwia rozszerzenia obszaru jego realizacji poza gminy wskazane w „Kryteriach delimitacji…”. (kopia pisma Ministra Adama Zdziebło nr DKS-II-0700-26-PS/13 z dnia 30.09.2013 r. w załączeniu). 2. Władze województwa, którym powierzono decyzję dot. Miejskich Obszarów Funkcjonalnych, na których można realizować ZIT nie wyraziły woli włączenia do tego obszaru miasta Oława. 3. Rada Miejska poprzedniej kadencji nie wyraziła woli podjęcia zinstytucjonalizowanej formy partnerstwa z gminami Wrocławskiego Obszaru Funkcjonalnego, które to miało doprowadzić do realizacji ZIT w tym obszarze. W związku z brakiem woli wszystkich ww. władz co do udziału miasta Oława w ZIT WrOF, ostatecznie miasto Oława nie realizuje ZIT wspólnie z 14 gminami, które podjęły współpracę w tym zakresie. Natomiast tak jak 114 pozostałych gmin województwa, które nie znalazły się w ZIT, znajduje się w jednym z obszarów Strategicznej Interwencji, które zostały utworzone dla potrzeb określenia wysokości wsparcia finansowego w ramach RPO dla tych obszarów. Utworzonych zostało 5 takich obszarów, Oława znajduje się w obszarze pn. „Obszar Interwencji Równiny Wrocławskiej”. Planowane projekty w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego na lata 2014-2020 Oś 2 Technologie informacyjno – komunikacyjne Rozwój e- usług w Urzędzie Miejskim Oś 3 Gospodarka niskoemisyjna Termomodernizacja budynków oświatowych Budowa Park&Ride w zasięgu dworca kolejowego w Oławie Budowa ciągów pieszych i rowerowych w obszarze Starówki Oławskiej w celu wyprowadzenia ruchu samochodowego z centrum w ramach rewitalizacji Rynku Oś 4 Środowisko i zasoby Aktywnie z biegiem rzeki Organizacja terenu wypoczynku i rekreacji rodzinnej z wykorzystaniem potencjału przyrodniczego w postaci parku miejskiego i rzeki Oławy Oś 6 Infrastruktura spójności społecznej Rewitalizacja Starówki Oławskiej „Oławski Rynek – otwarty wielopokoleniowy dom” Oś 9 Włączenie Społeczne Kompleksowe projekty Ośrodków Pomocy Społecznej oraz Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie z wykorzystaniem usług aktywnej integracji Odbiory inwestycji, kwalifikacje, wybór inspektorów Wszelkie roboty inwestycyjne i remontowe odbywają się pod kontrolą osób z odpowiednimi kwalifikacjami i uprawnieniami budowlanymi oraz należącymi do właściwej Okręgowej Izby Inżynierów Budownictwa. Nadzór inwestorski pełniony jest przez inżynierów posiadających stosowne uprawnienia i wyłanianych każdorazowo zgodnie z obowiązującym w Urzędzie regulaminem udzielania zamówień publicznych do kwoty 30 tys. euro. Odbiory robót dokonywane są przez komisję odbiorową, której skład każdorazowo zatwierdza Burmistrz Miasta stosownym zarządzeniem. W skład komisji odbiorowej wchodzą pracownicy Wydziału Rozwoju Gospodarczego Inwestycji i Zamówień Publicznych oraz (w zależności od potrzeb) pracownicy innych wydziałów, przedstawiciele zarządcy, inspektor nadzoru oraz często autor projektu. Dwie osoby w Kasie Przychodzi do nas dużo osób starszych, potrzebujących pomocy przy wypełnianiu kwitariuszy. Pracownicy dzielą obowiązki w ten sposób, że jeden z nich obsługuje tylko część finansową operacji a drugi pomaga przy wypełnianiu dokumentów. Jest to duża pomoc dla mieszkańców. Taki sposób funkcjonowania Kasy wynika także z przepisów prawa.

Podwójne płatności za basen Jedną sprawę dot. zwrotu pieniędzy wygraliśmy, natomiast wykonawca basenu, który jest w upadłości odwołał się od tego wyroku. Do tej pory nie mamy rozstrzygnięcia sprawy. Poinformuję Państwa jak tylko zapadnie prawomocny wyrok. Aby zachować terminy pozostałych spraw, wezwaliśmy podmioty do tzw. prób ugodowych, które mogą się zakończyć zawarciem ugody a w przypadku niepowodzenia, zyskujemy przerwanie okresu przedawnienia. Zachowanie Radnego Mikosiaka Burmistrz nie jest uprawniony do oceny zachowania Radnych. Rada i Radni nie podlegają w żaden sposób Burmistrzowi. Galeria PODIUM Budowa Galerii nie jest zadaniem własnym Gminy a w sprawie jej budowy posiadamy tylko informację od inwestora. W rozmowie inwestor zadeklarował, że jeszcze w tym roku prace budowlane ruszą ponownie. Odpowiedzi na pozostałe pytania zadane na łamach GP Wiadomości Oławskie przez osobę o inicjałach PJ Wydatki poniesione w pierwszym półroczu 2015 r. na wynagrodzenia są oczywiście większe niż w roku poprzednim. Taka sytuacja nie powinna jednak dziwić. Powstała ona wprost ze zmian personalnych i określonych z tego tytułu obowiązków wynikających z przepisów kodeksu pracy . W tym czasie urzędowało jeszcze dwóch zastępców burmistrza poprzedniej kadencji. W styczniu i lutym 2015 r. byli oni w okresie wypowiedzenie umów o pracę. Ponadto Sekretarz Miasta odchodząc na emeryturę, zgodnie z przepisami otrzymała odprawę emerytalną. W tym półroczu zatrudnione zostały, także nowe osoby jak dwóch zastępców burmistrza oraz Sekretarz Miasta. To są powody, dla których porównanie sytuacji do tej z roku 2014 wypada niekorzystnie. Rynek budowlany jest mi znany od 20 lat, to wynika z charakteru pracy jaką wykonywałem w tym okresie. Z tego powodu wiele firm działających na rynku, zwłaszcza lokalnych, jest mi znanych. Nie może to być powodem ich wykluczenia w postępowaniach przetargowych. Nie jesteśmy dużą społecznością i z całą pewnością jeszcze nie raz zdarzy się, że wykonawcy, zwłaszcza lokalni, nie będą mi obcy.


Podziel się
Oceń

Napisz komentarz

Komentarze

gość 20.09.2015 17:55
Od roku mieszkam w Oławie i jestem przerażona ,że miasto w którym jest dużo zieleni ,drzew itp. jest tak brudne ! gdzie są służby porządkowe ? a teren przed TESCO koło muru to skandal !! melina !! same butelki po alkoholu i inne śmieci !! nie wspomnę o psach ,które załatwiają się wszędzie z przyzwoleniem właściciela !! w tej kwestii muszą być konkretne działania czy mieszkańcy i urzędnicy tego nie widzą!! WSTYD!!!!

Młody radny PO 29.08.2015 20:15
Niech poprze Romka to razem wybudują obwodnicę. Nie słuchajcie co ta Kopaczowa bredzi, za rok zbudujemy obwodnicę.

Rzecznik Prasowy Burmistrza 29.08.2015 19:02
Nie raczej nie, poprę ogólnie kandydatów Platformy Obywatelskiej, nie będę podawał żadnych nazwisk. Uważam to za najlepsze rozwiązanie.

29.08.2015 21:13
Burmistrz już rzecznika zatrudnił? Ładnie szasta pieniędzmi.

29.08.2015 14:35
Czy Pan Burmistrz poprze w wyborach Romana Kaczora?

27.08.2015 07:19
Odpowiedź na ostatnie pytanie jest co najmniej bezczelna. Burmistrz wprost mówi, że dalej będzie zatrudniał kolesi.

km 27.08.2015 00:32
Ile błędów ortograficznych znajdziesz w tym jednym tylko (bo reszty nie czytałem) fragmencie tekstu z oficjalnej strony Urzędu Miejskiego w Oławie? Dla autorów poprawnych odpowiedzi mam fajne, limitowane zdjęcia o tematyce oławskiej (wskazane błędy logiczne, interpunkcyjne i inne, punktowane będą dodatkowo). Przy okazji dodam - za jednym z ważniejszych urzędników miejskich - że błędy te, to, broń Cię Panie Boże, żaden wtórny analfabetyzm, a jedynie "usterki". Pozostaje mieć nadzieję, że autorem tekstu "Odpowiedzi na pytania-Konferencja 25.08.2015 r." i nasadzonych tam byków nie jest burmistrz Tomasz Frischmann. Kończyliśmy przecież tę samą szkołę średnią, a w tamtych czasach za takie "usterki" można było w szkole tej, nie jedną, a kilka matur oblać. A on przecież zdał. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Cyt: Miasto Oława realizując założenia Celu 2 i 3 posiada materiały reklamowe, otworzyło Punkt Informacji Turystycznej, komunikuje się z mieszkańcem, turystom oraz inwestorem za pomocą stron internetowych, magazynu 3S, artykułów w prasie lokalnej oraz ponadlokalnej, kanałach telewizyjnych, radiowych podkreślając w przekazach walory marki Miasta. Reasumując, Cele nadrzędne zawarte w dokumencie są i będą realizowane. Działania wskazane w Strategii w części 4, są tylko propozycją, którą należy weryfikować wobec zmieniających się warunków społeczno – ekonomicznych. Z pośród w/w propozycji realizowane są te, które w danych okolicznościach służą wzmacnianiu marki Miasta.

mgid.com, 649292, DIRECT, d4c29acad76ce94f
lijit.com, 349013, DIRECT, fafdf38b16bf6b2b
lijit.com, 349013-eb, DIRECT, fafdf38b16bf6b2b
openx.com, 538959099, RESELLER, 6a698e2ec38604c6
appnexus.com, 1019, RESELLER, f5ab79cb980f11d1
improvedigital.com, 1944, RESELLER
pubmatic.com, 161673, RESELLER, 5d62403b186f2ace
admanmedia.com, 925, RESELLER
smartadserver.com, 3713, RESELLER
openx.com, 540866936, RESELLER, 6a698e2ec38604c6
adform.com, 2671, RESELLER
yahoo.com, 59674, RESELLER, e1a5b5b6e3255540
smaato.com, 1100042823, RESELLER, 07bcf65f187117b4
yahoo.com, 58935, RESELLER, e1a5b5b6e3255540
triplelift.com, 11656, RESELLER, 6c33edb13117fd86
pubmatic.com, 158481, RESELLER, 5d62403b186f2ace
smartadserver.com, 3713, RESELLER, 060d053dcf45cbf3
appnexus.com, 15349, RESELLER, f5ab79cb980f11d1
zeta.com, 757, RESELLER
rubiconproject.com, 9655, RESELLER, 0bfd66d529a55807
Xapads.com, 145030, RESELLER
google.com, pub-3990748024667386, DIRECT, f08c47fec0942fa0
Pubmatic.com, 162882, RESELLER, 5d62403b186f2ace
video.unrulymedia.com, 524101463, RESELLER, 29bc7d05d309e1bc
lijit.com, 224984, DIRECT, fafdf38b16bf6b2b
Pubmatic.com, 163319, RESELLER, 5d62403b186f2ace
adyoulike.com, c1cb20fa2bbc39a8f2ec564ac0c157f7, DIRECT
adyoulike.com, a15d06368952401cd3310203631cb18b, RESELLER
rubiconproject.com, 20736, RESELLER, 0bfd66d529a55807
pubmatic.com, 160925, RESELLER, 5d62403b186f2ace
onetag.com, 7a07370227fc000, RESELLER
lijit.com, 408376, RESELLER, fafdf38b16bf6b2b
spotim.market, sp_AYL2022, RESELLER, 077e5f709d15bdbb
smartadserver.com, 4144, RESELLER
nativo.com, 5848, RESELLER, 59521ca7cc5e9fee
smartadserver.com, 4577, RESELLER, 060d053dcf45cbf3
appnexus.com, 13099, RESELLER
pubmatic.com, 161593, RESELLER, 5d62403b186f2ace
rubiconproject.com, 11006, RESELLER, 0bfd66d529a55807
onetag.com, 7cd9d7c7c13ff36, DIRECT
ssp.e-volution.ai, AJxF6R4a9M6CaTvK, RESELLER
rubiconproject.com, 16824, RESELLER, 0bfd66d529a55807
adform.com, 2664, RESELLER, 9f5210a2f0999e32
appnexus.com, 11879, RESELLER, f5ab79cb980f11d1
appnexus.com, 15825, RESELLER, f5ab79cb980f11d1
smartadserver.com, 1247, RESELLER, 060d053dcf45cbf3
smaato.com, 1100056735, DIRECT, 07bcf65f187117b4
smaato.com, 1100004890, DIRECT, 07bcf65f187117b4
rubiconproject.com, 24600, RESELLER, 0bfd66d529a55807
sharethrough.com, iBAzay96, RESELLER, d53b998a7bd4ecd2
pubmatic.com, 156177, RESELLER, 5d62403b186f2ace
pubmatic.com, 161674, RESELLER, 5d62403b186f2ace
insticator.com,15188195-e4cc-40b1-98f1-d6390cc63cbb,RESELLER,b3511ffcafb23a32
rubiconproject.com,17062,RESELLER,0bfd66d529a55807
video.unrulymedia.com,136898039,RESELLER
sharethrough.com,Q9IzHdvp,DIRECT,d53b998a7bd4ecd2
pubmatic.com,95054,DIRECT,5d62403b186f2ace
lijit.com,257618,RESELLER,fafdf38b16bf6b2b

lijit.com, 349013, DIRECT, fafdf38b16bf6b2b
lijit.com, 349013-eb, DIRECT, fafdf38b16bf6b2b
improvedigital.com, 1944, RESELLER
pubmatic.com, 161673, RESELLER, 5d62403b186f2ace
admanmedia.com, 925, RESELLER
openx.com, 540866936, RESELLER, 6a698e2ec38604c6
adform.com, 2671, RESELLER
yahoo.com, 59674, RESELLER, e1a5b5b6e3255540
smaato.com, 1100042823, RESELLER, 07bcf65f187117b4
yahoo.com, 58935, RESELLER, e1a5b5b6e3255540
triplelift.com, 11656, RESELLER, 6c33edb13117fd86
pubmatic.com, 158481, RESELLER, 5d62403b186f2ace
smartadserver.com, 3713, RESELLER, 060d053dcf45cbf3
appnexus.com, 15349, RESELLER, f5ab79cb980f11d1
zeta.com, 757, RESELLER
rubiconproject.com, 9655, RESELLER, 0bfd66d529a55807
Xapads.com, 145030, RESELLER
google.com, pub-3990748024667386, DIRECT, f08c47fec0942fa0
Pubmatic.com, 162882, RESELLER, 5d62403b186f2ace
video.unrulymedia.com, 524101463, RESELLER, 29bc7d05d309e1bc
lijit.com, 224984, DIRECT, fafdf38b16bf6b2b
Pubmatic.com, 163319, RESELLER, 5d62403b186f2ace
adyoulike.com, c1cb20fa2bbc39a8f2ec564ac0c157f7, DIRECT
adyoulike.com, a15d06368952401cd3310203631cb18b, RESELLER
smartadserver.com, 4577, RESELLER, 060d053dcf45cbf3
onetag.com, 7cd9d7c7c13ff36, DIRECT
adform.com, 2664, RESELLER, 9f5210a2f0999e32
appnexus.com, 15825, RESELLER, f5ab79cb980f11d1
smartadserver.com, 1247, RESELLER, 060d053dcf45cbf3
smaato.com, 1100056735, DIRECT, 07bcf65f187117b4
smaato.com, 1100004890, DIRECT, 07bcf65f187117b4
sharethrough.com, iBAzay96, RESELLER, d53b998a7bd4ecd2
pubmatic.com, 161674, RESELLER, 5d62403b186f2ace
insticator.com,15188195-e4cc-40b1-98f1-d6390cc63cbb,RESELLER,b3511ffcafb23a32
rubiconproject.com,17062,RESELLER,0bfd66d529a55807
video.unrulymedia.com,136898039,RESELLER
sharethrough.com,Q9IzHdvp,DIRECT,d53b998a7bd4ecd2
pubmatic.com,95054,DIRECT,5d62403b186f2ace
lijit.com,257618,RESELLER,fafdf38b16bf6b2b

Reklama
NAPISZ DO NAS!

Jeśli masz interesujący temat, który możemy poruszyć lub byłeś(aś) świadkiem ważnego zdarzenia - napisz do nas. Podaj w treści swój adres e-mail lub numer telefonu. Jeżeli formularz Ci nie wystarcza - skontaktuj się z nami.

Reklama
Reklama